CORSO PROJECT MANAGEMENT: dal modello Tradizionale a quello Agile

PM, Project Management: dal modello Tradizionale a quello Agile

Formare tecnici in grado di gestire il progetto in tutte le sue fasi e di utilizzare strumenti utili alla gestione dello stesso.

Durata del Corso: 32 ore 

1. Introduzione del corso e creazione del clima d’aula 
2. Best Practice di PM 
3. Cos’è il PM (obiettivi e benefici) 
4. Deliverable e Milestone Applicazione dei contenuti teorici

Lezione 2 – 4 ore

1. Stakeholder e Comunicazione tra gli attori del progetto
2. Il Triplice vincolo del progetto
3. Il Ciclo di vita del progetto e la gestione delle singole fasi
4. Applicazione dei contenuti teorici

Lezione 3 – 4 ore

1. La definizione degli obiettivi di progetto
2. Il Project Risk Management
3. Applicazione dei contenuti teorici

Lezione 4 – 4 ore

1. La Work Breakdown Structure (WBS)
2. Il diagramma di Gantt
3. Applicazione dei contenuti teorici

Lezione 5 – 4 ore

1. Discussione sui progetti sviluppati durante il percorso
2. Il registro delle Lesson Learned
3. Le Riunioni efficaci
4. Applicazione dei contenuti teorici

Lezione 6 – 6 ore

1. L’importanza del Budget di progetto
2. Approccio Top Down o Bottom Up?
3. Le tecniche Top Down: quando usarle
4. Le stime degli esperti: il metodo Shang
5. Il Metodo dei 3 Punti
6. Le tecniche Bottom Up: quando usarle
7. La Cost Breakdown Structure (Struttura di ripartizione dei costi): cosa è e come si realizza
8. Esercitazioni pratiche

Lezione 7 – 6 ore

1. Introduzione al Modello Agile
2. Differenze tra il Project Management tradizionale e quello  Agile
3. I principi dell’Agile Project Management
4. I Ruoli del Modello Agile
5. Gli Eventi
6. Gli Artefatti agili
7. Le fasi del processo Agile
8. Consigli pratici per introdurre il Metodo Agile in azienda
9. Esercitazioni pratiche