OBIETTIVI E DURATA
PROGRAMMA
DOCENTE
OBIETTIVI E DURATA
PM, Project Management, Corso Base
Formare professionisti in grado di gestire il progetto in tutte le sue fasi e di utilizzare strumenti utili alla gestione dello stesso.
Durata del Corso: 24 ore
PROGRAMMA
- Definizione di progetto e Project management
- Esempi di progetto
- I progetti e l’organizzazione aziendale
- Organizzazione aziendale per funzioni, processi e progetti: casi aziendali
- I principali processi all’interno del progetto
- Il ciclo di vita del progetto
- La definizione degli obiettivi del progetto
- La cassetta degli attrezzi del PM
- La Work Breakdown Structure (WBS)
- Il diagramma di Gantt
- La formula di stima dei tempi del progetto
- Urgenza e importanza: la matrice di Covey
- La Matrice delle Responsabilità: la definizione dei ruoli
- Definizione di rischio del progetto
- Esempi di rischi
- Le classi e il livello dei rischi
- Le tre fasi del processo di risk management: identificazione, valutazione e risposta
- L’analisi SWOT e il parere degli esperti
- La valutazione dei rischi: la formula di calcolo
- Le azioni correttive e preventive: la Matrice impatto/probabilità
- L’importanza della stima dei costi del progetto
- I costi e le fasi del progetto
- Le tipologie di costi
- L’approccio top down
- Il parere degli esperti
- Le serie storiche
- L’approccio bottom up
- La WBS e i WP (Work Package)
- Le soft skill del Project Manager eccellente
- Il ruolo e le responsabilità del PM
- Gli stili di leadership del PM
- Il PM come comunicatore
- I principi della comunicazione efficace con gli stakeholder di progetto
- I tre livelli della comunicazione
- Il PM come motivatore: il processo di delega efficace
- La check list della delega
- Il PM come negoziatore
- I 3 elementi costitutivi della negoziazione
- I 4 stili negoziali: quando applicarli
- Le tecniche avanzate di negoziazione: come “allargare la torta”
- TEST: come gestisci i conflitti?
- La gestione dei conflitti all’interno del team di progetto
Per la completa visualizzazione del programma, si rimanda alla consultazione della scheda in formato .pdf, clicca qui
DOCENTE
Dott. Guido Granchi
Amministratore di Granchi & Partners e formatore certificato con esperienza ventennale sui temi del Pensiero Sistemico, Programmazione Neurolinguistica, Marketing Oceano Blu, TQM.
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Per assicurare il miglior risultato in termini di conoscenze teoriche-pratiche e soddisfare le elevate aspettative delle aziende, Synetich si avvale di un Comitato Scientifico di alto profilo professionale e accademico, costituito da docenti universitari e da professionisti con esperienza nel campo della formazione. Presiede Il Comitato Scientifico il Prof. Avv. Alberto ZITO.
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