Agendo sulle emozioni, sui pensieri e sui comportamenti, il corso si pone l’obiettivo di sviluppare i comportamenti più efficaci in relazione alle esigenze del proprio ruolo, conoscere le varie sfumature della leadership e organizzare le risorse: chi fa che cosa?

Inoltre, saranno centrali le tematiche relative alla leadership personalizzata sulla singola risorsa, alla motivazione e al far crescere il team e, per concludere, gestire le dinamiche relazionali in situazioni conflittuali.

• • Il cambiamento della leadership

  • Manager e leader a confronto

  • Gli stili manageriali più efficaci: autorità e autorevolezza

  • Creare un clima di fiducia e collaborazione

  • Capacità empatica nel guidare e orientare gli altri, agendo sulle loro motivazioni

  • Leadership situazionale e leadership partecipativa: la leadership situazionale

  • Scegliere lo stile direttivo adeguato alla disponibilità e alla competenza dei collaboratori

  • Organizzare e guidare le risorse: chi fa che cosa?

  • La delega: quando, e con chi utilizzarla

  • Saper coinvolgere per responsabilizzare: la motivazione delle risorse

  • Il concetto di motivazione

  • Le leve motivazionali: il rinforzo positivo

  • Saper dare un feedback

  • Saper fare una critica costruttiva

  • Saper dire di no senza demotivare

  • Far crescere il proprio Team

  • Leadership e comunicazione

  • Elementi di comunicazione verbale e non verbale Gestione delle situazioni conflittuali

Per la completa visualizzazione del programma, si rimanda alla consultazione della scheda in formato .pdf, clicca qui 

Dott.ssa Elisa Dessy

Formatrice Senior e Mental, Coach, laureata in Pedagogia a indirizzo psicologico, Master in Comunicazione e Marketing, Business Life Sport Coach livello avanzato.